如何控制全自動攻絲機企業(yè)的生產成本是企業(yè)面臨的主要問題，并提出了制造加工各階段的成本控制對策。只有掌握成本控制，加強項目成本管理，全自動攻絲機才能獲得最大的利潤，實現(xiàn)企業(yè)與自身的良性循環(huán)。只有這樣，才可以在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。

工程建設成本控制是企業(yè)成本管理的基礎和核心。工程部在工程建設過程中進行成本控制，一是根據(jù)預算成本確定計劃成本;二是根據(jù)可能支出確定計劃成本，并結合制度控制、定額或指標控制、合同控制等指標進行控制。大家還應遵循成本最小化控制、總成本控制、動態(tài)控制和目標管理控制的原則。主要方法有直接成本控制和間接成本控制，其中直接成本約占總投資的70％。控制好直接成本，才能保證項目的效益。它包括進料和物料管理成本、施工人員的組織安排成本和機械化作業(yè)成本。